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Pourquoi votre prochaine offre doit être une réponse à votre propre galère

Dans le monde parfait des gourous du développement personnel et du personal branding, on vous parle de : « cibler votre audience », de « créer un tunnel de conversion », ou encore de « monétiser votre expertise »… OK, très bien. Mais quand votre réalité c’est une précarité qui tape à la porte, une solitude qui pèse et un compte bancaire qui fait la gueule, et bien ces concepts ont un goût un peu… abstrait.

Et si on pensait un cadre un peut différent, testé en condition de stress extrême : Votre écosystème professionnel doit d’abord répondre à vos propres besoins fondamentaux. C’est du Business-to-me (B2moi), avant d’être du B2B ou B2C.

La Matrice B2Moi : quand vos projets soignent vos failles !

Regardons mon écosystème à travers ce prisme :

  1. « Recettes de Prod » / « Les Bons Conseils » (YouTube/Instagram/Tiktok)
    • Besoin du marché : Des tutos concrets pour les émergents.
    • Mon besoin à moi : Me rappeler ma valeur (et transmettre pour aider ceux qui ne viennent pas de ce milieu). Quand je transmets, je valide mes 15 ans d’expérience. Je combat l’impression d’être « has-been » que peut instiller la précarité.
      > C’est ma thérapie par la transmission.
  2. « Le SAV de la Prod » (Live TikTok/Instagram, format humoristique)
    • Besoin du marché : Dédramatiser le métier, partager des solutions.
    • Mon besoin à moi : Lutter contre l’isolement et dénoncer les abus. Ce direct, ces interactions, ces « moi aussi ! » en commentaire, c’est mon lien social professionnel. C’est le café-machine dont je suis privée. C’est la preuve que je ne suis pas seule dans ce bateau. Et l’humour ? Mon exutoire sanitaire contre l’absurdité du secteur.
  3. « Ma Productrice » (Service de conseil premium via mon site internet)
    • Besoin du marché : Un accompagnement expert pour porteurs de projets.
    • Mon besoin à moi : Créer un revenu qui ait du sens. Pas un salaire aliénant dans une boîte qui ne me comprend pas, mais une rémunération directe pour mon expertise. C’est l’antidote au sentiment d’inutilité. C’est l’affirmation de ma légitimité marchande.
  4. Le Mastère Prod & IA / Le « Lab IA & Narration »
    • Besoin du marché : Des professionnels qui comprennent la transformation numérique.
    • Mon besoin à moi : Me projeter dans l’avenir et certifier officiellement ce que j’implémente déjà. Quand le présent est anxiogène (fin du chômage, incertitude), plonger dans l’IA et l’innovation, c’est planter un drapeau dans demain. C’est dire : « Je serai encore là, et en pointe. »

La segmentation stratégique : du B2Moi au B2B et B2C.

Ce n’est qu’une fois que cette couche du B2Moi est solide que la segmentation traditionnelle prend du sens et devient plus facile à développer, car elle émane d’une vérité personnelle.

B2C – Business-to-Creators : c’est le prolongement naturel de mon besoin de transmission et de lien.

  • Gratuit : « Recettes de Prod » → Crée la confiance, la communauté.
  • Payant : « Ma Productrice » → Valorise l’expertise approfondie.
  • Divertissement : Le SAV, le podcast → Entretient le lien et l’identité de marque.

B2C – Business-to-Business : maturation de mon besoin de projection en accompagnant les business tournés vers l’avenir, tout en alliant une stabilité financière.

  • « La Boîte à Outils du Producteur 2.0 » (extansion payante de « Recettes de prod » via consulting sur-mesure)→ Offre un cadre premium pour les structures indépendantes.
  • Micro-série documentaire/podcast sponsorisée → Forme agile pour mise en valeur organique d’un outil, d’une innovation (type épisodes spéciaux SONY durant le Laval Day 2025).
  • « Studio Lab IA » (Offre Starter Pack, en cours de finalisation – sortie prévue au printemps 2026) → Positionne comme experte de l’innovation, attire des partenaires institutionnels ou technologiques pour proposer des solutions clés-en-main aux structures indépendantes.

La leçon puissante : votre vulnérabilité est votre boussole !

On apprend à cacher nos failles, nos doutes, nos galères… C’est une erreur ! Votre point de rupture est une zone de créativité maximale.

  • Vous avez peur de l’obsolescence ? → Créez un projet sur l’innovation.
  • Vous étouffez dans l’isolement ? → Lancez un format communautaire.
  • Vous paniquez face à l’instabilité financière ? → Développez une offre premium concrète.

Mon écosystème n’est pas une dispersion. C’est une architecture de résilience. Chaque projet est un pilier qui tient l’édifice quand les autres tremblent. Si « Ma Productrice » ne décolle pas, « Recettes de Prod » maintient ma visibilité. Si le sponsoring B2B met du temps à venir, le contenu B2C entretient ma communauté et j’ai toujours besoin du B2Moi pour mon équilibre. Et l’humour, partout, assure la cohérence et l’humanité de l’ensemble.

L’Exercice Pratique : à faire maintenant !

  1. Prenez une feuille. Listez vos 3 plus grandes angoisses professionnelles/financières actuelles.
  2. À côté de chacune, notez un projet ou une offre qui pourrait directement y réponder.
  3. Choisissez-en une. Décrivez la première étape concrète pour la lancer.
  4. Faites-le ! Vous n’avez rien à perdre, alors tentez votre chance !

Vous venez de poser la première pierre de votre écosystème B2Moi. Un écosystème qui ne sera pas un joli concept marketing, mais un système de survie et d’épanouissement adapté à la réalité de votre parcours.

En 2026, bâtir sa carrière créative, c’est avant tout bâtir son propre filet de sécurité – économique, social, identitaire. Un filet que vous tissez vous-même, avec les fils de votre expérience, de vos compétences, et oui, de vos galères.

Alors, quel est le premier projet de votre écosystème B2Moi ?

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